天猫代运营探讨「第一性原理」

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天猫代运营探讨「第一性原理」

以目标为核心,从事物的本质出发,由外到里逐渐剖析,最终找到解决问题之道。


第一性原理带有思维的”叛逆“精神,是在同一目标的大前提下,带有”为什么不能换一种思路“的态度。

思维决定战略,战略决定打法,思维方式决定了做事方式。


什么是第一性原理?


第一性原理就是本质思维。


以目标为核心,从事物的本质出发,由外到里逐渐剖析,最终找到解决问题之道。


 


道生一,一生二,二生三,三生万物。


这里的道就是“元理/公理”,基于道而循序渐进以生万物。道是天地之始,万物之母,是化生万物之根源。


老子讲的道是生万物的元起点,也可理解为第一性原理。


 


亚里士多德提炼出“第一性原理”概念。


第一性原理(First principle thinking)是古希腊哲学家亚里士多德提出来的一个哲学术语:每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。


 


马斯克在商业维度进行普及。


他认为,最重要的是通过第一原则来推理,而不是类比。


我们正常的生活方式,是通过类比进行推理。通过类比,做出别的”类似“的事情,或者”像“别人做出的事情。


通过第一原则,你把事情浓缩到最基本的事实,然后从这里进行推理。


 


SpaceX火箭。


通过买火箭进入太空是他第一时间想到的办法,但买别人的火箭成本太高。


那么,为何成本会如此高呢?经研究发现,生产火箭的主要原料是航天级铝合金,钛、铜、碳纤维等原料。而这些原料的价格,不足购买火箭成本的2%。于是,决定自己造火箭,所以在最大程度上节约了成本。 


然后进一步对成本进行拆解,发现火箭成本居高不下的另一个重要原因,就是火箭的一次性使用。于是,马斯克提出了火箭重复利用的假设。


 


特斯拉电动汽车。


在制造电动车的过程中,最大的成本来自电池组件。一辆电动汽车至少需要85千瓦时,但当时的储能电池价格为600美元/千万时,也就是说生产一辆电动车的成本中,单电池的成本就超过5万美元,从而导致第一辆电动特斯拉整车的成本就需要12万美元。


马斯克通过第一性原理进行要素拆解,电池是由什么组成的,组成电池的材料价格又是多少。然后发现电池其实是由铜、锌、铝、碳和一些起间隔作用的聚合物再加上密封罐构成。如果将电池分解到原料层来看,然后去伦敦金属交易所,最后发现这些材料只需80美元/千瓦时,仅为电池成本的13.7%。


换言之,电池成本高昂的直接原因,并不在于原材料,而在于原材料的组合方式。要想有效降低电池成本,就必须改变现有的原材料组合方式。




乔布斯与智能手机。


传统手机在键盘上下功夫,乔布斯从第一性原理思考,打字一定要用物理键盘吗?


于是能打字的触摸屏出现了,在尺寸不变的情况下,屏幕占比更大。iPhone,创造了新的智能机时代。




巴菲特的”价值投资“逻辑。


巴菲特的价值投资,是买入股价低于企业内在价值的股票。终极表达就是一个数学等式:企业内在价值➖买入股价>0。


所以接下来就是评估企业的内在价值。




数学:加法是加减乘除法的第一性原理。


减法、乘法、除法,都可用加法的逻辑进行推演,可理解加法就是它们的“元运算”。


 


逻辑学:从逻辑学的角度,第一性原理是演绎推理。


第一性原理是演绎而非归纳的逻辑。


归纳法是对已发现的事实进行总结,找到其规律,是从个别(多个)到一般的逻辑。归纳论证正好相反,是基于成立的大前提之下的一般到个别的思路。


 


演绎推理:

大前提:所有人都会死


小前提:苏格拉底是人


结论:苏格拉底会死


 


归纳推理:

举例:见过的天鹅里面都是白的


结论:所以天鹅都是白的


(实际上,也存在黑天鹅,所以结论是错的。)


 


演绎论证得出的是必然性结论,而归纳论证只能得出可能性结论。


归纳法是类比的手法,是基于已发生的事实,找到规律,是在旧有逻辑之下的思考。所以,从商业的角度来说,归纳法很难产生颠覆式的产品。


第一性原理是带着怀疑的态度,是提出”为什么“的思维。归纳法是常规之下的优化,没有跳出思维怪圈。


 


市场营销:营销4P的第一性原理,可理解为需求。


营销4P的产品、价格、渠道、推销是建立在需求之上,有了需求端然后才是匹配供给端。


 


资讯类媒体。


资讯是解决人与信息的关系。


传统的门户关系是人找信息,基于用户兴趣推荐是信息找人,所以今日头条改变了传统的信息与人的关系。




美妆。


以变美的核心,变美更快速、更快捷、更安全。



再举个例子,贝索斯曾说过一段话:


他说,我经常被问到这个问题:未来十年会发生什么样的变化?这个问题很重要,但更重要的问题可能是,未来十年什么不变。


“如果你能找到未来十年不变的事物,你应该把所有的资源All in在不变的事物上。” 


贝索斯在零售业找到不变的“三板斧”:无限选择权、最低价格和快速配送。整个亚马逊都是建立在这三条简单规则之上的。


公司只有找到自己的第一性原理,才能源源不断基业长青。


 


芒格曾说,在科学界和商界有一个古老的法则,它分两个步骤:


第一步,找到一个简单的、基本的道理。


第二步,非常严格地按照这个道理行事。


*因第一性原理属于较大的哲学命题,所举的例子并非足够严谨,只是通过它们提出一种思路。 


 

总结:


第一性原理带有思维的”叛逆“精神,是在同一目标的大前提下,带有”为什么不能换一种思路“的态度。


思维决定战略,战略决定打法,思维方式决定了做事方式。

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